[ウェブエキスパートドラフト休止のお知らせ](https://webexpert-draft.jp/articles/92)

ID:1979さん

第3回 指名 (未返答 : 0/0件)

年収を見る
まだ何もありません

あなたを気にしている企業

  • FOWDがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.27 11:50
  • デザインワン・ジャパンがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.27 10:28
  • freeeがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.22 14:14
  • スタディストがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.22 02:01
  • エイチームグループがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.21 19:15
  • マネーフォワードがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.21 15:09
  • フィードフォースがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.21 13:20
  • トクバイがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.21 12:43
  • エイチームグループがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.20 23:19
  • リブセンスがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.20 11:47
  • OLTAがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.20 02:02
  • シェルフィーがID:1979さんを見てメモをしました。

    2018.06.19 17:47
  • シェルフィーがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.19 17:44
  • スタディストがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.19 14:08
  • ミクシィがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.18 14:43
  • SpeeeがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.18 12:46
  • OLTAがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.16 19:09
  • Kaizen PlatformがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.14 13:27
  • トクバイがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.14 13:13
  • ワンキャリアがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.13 18:38
  • デザインワン・ジャパンがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.13 16:53
  • エウレカがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.13 15:46
  • FOWDがID:1979さんを検討中にしています。

    2018.06.13 12:16
  • FOWDがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.13 12:10
  • スタディプラスがID:1979さんを検討中にしています。

    2018.06.13 11:25
  • スタディプラスがID:1979さんを見てメモをしました。

    2018.06.13 11:21
  • スタディプラスがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.06.13 11:17
  • アイスタイルがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.03.19 20:25
  • アイスタイルがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.03.16 19:06
  • アイスタイルがID:1979さんのレジュメを見ています。

    2018.03.16 12:42
ID:1979さん
今年で30代後半
その他
大学卒業/修了
参加ステータス
不参加
転職意欲
参加回数
2回
累計平均提示年収
613万円
3年後の目標や野望
ストレスのない状態で、ていねいに暮らす
プロジェクト詳細
プロジェクト1
役割
プロジェクト2
役割
プロジェクト3
役割
その他の経験分野・事業
未入力です
マネージメント能力
あなたは何をマネージメントしていましたか?
10人規模の部署のプロジェクトマネジメント
その対象をどのような状態にする責務がありましたか?
正社員(ある程度ベテランから新人まで)、業務委託、副業、学生インターンなど、様々な立場の人で、かつ多くの人が兼務状態で入っているプロジェクトをマネジメントし、チーム全体で成果を出すこと、かつメンバーの実績につながる仕事を作り出すこと。
その状態を作るためにあなたはどのように考えましたか?その途中でどのような問題や障害があり、どう工夫したのかもご記載ください。
・部署のミッションとプロジェクトのミッションをつなぎ合わせ、チーム内に浸透させる必要があった。そのためにミッションを作り、チーム内への浸透を図った。 ・体制構築をするために、1on1ミーティングを重ね、個人の仕事の指向性とやるべきことを把握。人ごとに当該プロジェクトに投資できるリソースを配分し、基本となる体制を構築した。 ・大きなプロジェクトを小プロジェクトにわけ、それぞれに対して責任者を設定し、権限を持たせるようにした。 ・会議体の構築。企画系の会議なので、どんどんアイデアが出るような会議が理想だった。進捗管理をやめ、企画書の提出もやめた。アイデアベースの思いつきを社内のグループウェアに書き込んでもらい、それを編集会議で話し合うようにした。編集部員からアイデアが出るようにファシリテーションをして、アイデア同士を掛け合わせ、企画化が進むようにもした。 ・会議は、社内の別部署の人や社外の人も参加できるように、オープン化を試みた。インナーブランディングの観点で社内の別部署の人を招いたり、新しい連携のために社外の人にも参加してもらえるようにした。 ・業務プロセスを平準化。PaaS型の業務アプリケーションを使い、業務フローを0から構築。ある程度自動化を取り入れることで、進捗系の仕事を減らした。 ・編集プロダクションなど、外部パートナーへのアウトソーシングを実施。社内でやるべき仕事とそうでない仕事を切り分け、外部委託を活用した。
直近、具体的にしたい仕事
# コミュニティマネジメント 自社メディアの読者をファンに変えるコミュニティの構築・運営。「メディア→イベント→オンラインコミュニティ」というルートを作り、コーポレートブランドのファンを増やす取り組みを実施したい(進行中) # 人材・組織マネジメント コーポレートブランディングを実践するための組織設計と人材調達、チームメンバーの採用・育成に深く入り込みたい。
強み、他人から評価されているポイント
プロジェクトマネジメント メディア運営の専門性 チームビルディング 人材育成 経営層との業務経験
今の役割における仕事のやり方として、実績を出すために最も重視しているもの
・個人の納得感と会社として目指すことの紐付け
今後身につけなければいけないと思っていること
- コミュニティマネジメントスキル - 業務の自動化・生産性向上を目的としたプログラミングスキル - マネジメント・人を動かすスキル
仕事をする上で影響を受けた本と、その理由
「アイデアのつくり方」 ・アイデアは掛け合わせ、0から創出されないといった企画の原点がシンプルに学べるため。 「1分間マネジャー」 ・マネジメントに必要な「個を見る」ことの重要性が分かるため。
その他アピールしたいこと
- 副業で、メディア運営の体制構築や編集長育成の支援をしています。 - 過去には書籍編集の副業もやってみたことがありましたが、現在は受けておりません。 - これまでの経験スキル全般です  - マーケティングコミュニケーション全般(プレスリリース、事例取材、カスタマーサポート、ウェブディレクション、ワイヤーフレーム作成、Googleアナリティクスを介したアクセス解析、ソーシャルメディア運用、コンテンツマーケティング)  - コーポレートブランディング全般(チームのビジョン設計、年間のアクションプラン設計、各種施策のつなぎこみ、コーポレートアイデンティティを体現するロゴ制作)  - パートナーマネジメント・外注ディレクション(広告代理店、編集プロダクション、ライター、写真家、編集者)
スキル
スキルポイントの割り振り
キャラクター
直近で一番やりたい事
マネジメント力を上げたい
好きな会社規模は?
好きな社風は?
自分がリードする場合、あなたがしたいスタイルは?
あなたの業務上の動き方は?
相反する場合、どちらを重視しますか?
会社を選ぶ一番の基準
理念や社会的意義
やりたくない分野
未入力です
職種的なバックグラウンド
未入力です
SIGN UP
SIGN IN


このサービスを友だちに薦めたいですか?